Инструменты управления и моделирования бизнес процессов

Инструменты управления и моделирования бизнес процессов

4. Она стала лидирующим продуктом в своем классе на рынке России и стран СНГ, позволяя осуществить полный цикл создания эффективной системы управления - от постановки целей, проектирования и оптимизации бизнес-процессов до контроля и анализа показателей. В версии 4. Не обошлось и без расширения функционала - в системе реализована поддержка еще одной нотации моделирования и появился дополнительный модуль для создания базы знаний . Одним их наиболее важных преимуществ продукта мы считали удобство работы и высокую скорость освоения специалистами. Обновленный интерфейс 4. Для этого особенно важно было повысить понятность интерфейса, упростить вызов нужных функций, а также привести внешний вид программы к современным стандартам. Изменения в интерфейсе 4. Окно выбора баз данных Информация, которая ранее располагалась в дополнительных окнах, теперь выведена сразу в таблицу выбора баз. Информацию о версии базы данных и используемом сервере лицензий сообщает всплывающая подсказка.

Форум по менеджменту качества

Мы предлагаем популярные курсы повышения квалификации для экономистов , а также курсы по информационным технологиям , которые помогут Вам получить знания и увеличить эффективность Вашей работы. Для бухгалтера это инструмент деятельности, более удобный, чем калькулятор и редакторы и , позволяющий эффективно выполнять свои задачи. Аналогичным образом, — это инструмент для бизнес-аналитика, менеджера по качеству, менеджера по персоналу, руководителей и сотрудников во всей организации, причем инструмент для одновременной работы.

Все о Business Studio в одном месте! Поставка обслуживание. Презентации программы и консультации. Консалтинг в области бизнес- процессов.

Использование системы визуального бизнес-моделирования позволяет достичь значительного эффекта как для организации в целом, так и для отдельных категорий сотрудников. Построение системы управления с помощью позволит: Система позволяет осуществить сквозное проектирование системы управления от стратегических целей до должностных инструкций конкретных исполнителей.

дает компаниям возможность: Не только формализовать свою стратегию и спустить ее до уровня исполнителей, но и контролировать ее выполнение. Спроектировать свои бизнес-процессы и провести их оптимизацию по времени и стоимости. Распределить полномочия и ответственность между организационными единицами компании, спроектировать организационную структуры и провести расчет необходимого количества специалистов для выполнения бизнес-процессов.

Автоматически осуществлять формирование регламентирующих документов, вследствие чего минимизируется время между изменением бизнес-процессов и предоставлением сотрудникам организации актуальных документов. Создать внутренний портал компании с помощью -навигатора, содержащего пакет регламентирующих документов и управленческих отчетов. Сформировать следующие элементы технического задания на создание и внедрение информационной системы: Описание бизнес-процессов организации.

Примеры отчетов — инструмент платформа для коммуникаций сотрудников по вопросам устройства и работы компании цели, показатели, процессы, , организационная структура, стандарты работы и т. позволяет компаниям эффективно создавать различные модели карты , диаграммы процессов, организационные схемы , улучшать и выводить на новый уровень свою систему управления, а также формировать по ней базу знаний как для сотрудников, так и для других заинтересованных сторон.

Получаемый эффект от применения — значительное сокращение времени и снижение затрат на разработку и поддержание системы управления в рабочем состоянии. Основные решаемые задачи: Постановка в компании регулярного менеджмента; Внедрения системы организационного развития; Формализация моделирование и оптимизация бизнес-процессов; Проектирование и документирование регламентация системы управления; Внедрение информационных систем; Внедрение системы менеджмента качества в соответствии со стандартами ; Внедрение системы управления рисками; Создание базы знаний, портала по системе управления компании.

Скачать демо-версию Business Studio Лучшим партнером разработчика программы визуального бизнес-моделирования"Business Studio".

Бизнес-архитектура организации включает: Разработанная модель используется как проект, на основе которого происходит изменение или строительство бизнеса в реальности: Дополнительным эффектом использования является то, что разработанные модели, преобразованные в специальные регламентирующие документы, позволяют эффективно обучать новых сотрудников. Кто работает с ? Руководство компании Разработка стратегической карты компании в формате .

Настройка распределения ответственности за бизнес-процесс, настройка связей с документами, товарно-материальными ценностями и иными объектами управления. Формирование регламентирующих документов на основе спроектированных элементов бизнес-архитектуры целей, бизнес-процессов, оргструктуры и др. Любое изменение в бизнес-архитектуре автоматически отражается в регламентирующих документах, поэтому комплект документации всегда поддерживается в актуальном состоянии. Оформление документации в едином стиле благодаря наличию стандартизированных шаблонов.

БИЗНЕС-ПЛАН

— комплекс решений для построения модели бизнеса, базируемой на целях, бизнес-процессах, структуре, информационной системе, ресурсах и данных компании. Применение решений целесообразно в проектах по оптимизации и регламентации бизнес-процессов, реорганизации бизнеса, внедрению и сертификации СМК, внедрению комплексных информационных систем таких как , , и др. В основе лежит цель — максимизировать эффективность бизнеса. На пути достижения этой цели решается ряд задач.

Детализируется структура компании, определяется цикл бизнес-процессов.

Перечень частых вопросов и ответов по Business Studio. лицензии Business Studio можно запускать несколько приложений программы одновременно.

Для анализа, выберем бизнес-процесс — продажа топлива. Имитационное моделирование — метод исследования, позволяющий проанализировать систему, не изменяя её, так как изучаемая система заменяется имитируемой. Говоря об анализе деятельности компании, метод позволяет сымитировать выполнение модели бизнес-процессов так, как оно происходило бы в действительности, и получить реальную оценку длительности каждого процесса [1, . Для проведения функционально-стоимостного анализа выберем процесс обслуживания клиентов в час-пик, так как на АЗС наблюдается проблема очередей во время большей активности клиентов и это является актуальным вопросом.

Чаще всего на АЗС для легковых автомобилей установлены и работают круглосуточно 4 колонки, 2 оператора и менеджер. Для выполнения функционально-стоимостного анализа применим имитационное моделирование с помощью программы . В системе методы функционально-стоимостного анализа и имитационного моделирования используются параллельно. Функционально-стоимостной анализ необходим для расчёта стоимости процесса.

Стоимость процесса рассчитывается путём переноса стоимости ресурсов на стоимость выполняемых шагов процесса. Задача имитационного моделирования — рассчитать длительность каждого шага процесса. Этапы функционально-стоимостного анализа и имитационного моделирования включают:

Описание бизнес-процессов в

Внедрение системы процессного управления на платформе 4 Система процессного управления на платформе : Обзор интерфейса пользователя в 4. Тема 2.

Обновленная версия Business Studio !!! Благодаря новым возможностям взаимодействия с информационными системами предприятия (BPM, ERP.

Моделирование процессов Для построения процессов использует собственный редактор, с возможностью рисования процесса вручную или при помощи всплывающего меню. использует в качестве редактора с соответствующими возможностями используемой версии . автоматически формирует схемы взаимодействия процессов верхнего уровня учитывая связи процессов нижнего уровня. Схема отображает входы-выходы процесса, дополнительные элементы нотации 0 на схеме не отображаются управление и механизмы.

На основании стоимости используемых ресурсов, заработных плат сотрудников, выполняющих функции в процессе, а также на основании частоты и времени выполнения функции самостоятельно рассчитывает среднее плановое время выполнения процесса и затраты на него, без участия пользователя. Дополнительных настроек не предусмотрено. позволяет оценить среднее время и разброс времени выполнения процесса, но только после задания дополнительных параметров по методике ФСА с дополнительными настройками.

имеет большее количество встроенных шаблонов процессов, а также имеет стандартный набор функций для быстрого формирования бизнес-процессов. Построение оргструктуры Дерево оргструктуры в может быть мгновенно отображено на графике справа с учётом отображаемых полей или же перенесено в графический редактор в полуавтоматическом режиме с возможностью сохранения. позволяет перенести дерево оргструктуры в полуавтоматическом режиме в редактор с возможностью настройки отображаемых полей и сохранением.

Проектирование бизнес-архитектуры компании в

4. Персональная лицензия В корзину руб 4. Конкурентная лицензия В корзину руб 4. Пакет 10 лицензий В корзину руб 4. Пакет 20 лицензий В корзину руб 4.

Business Studio купить в; Business Studio — система бизнес- моделирования, поддерживающая Стоимость Business Studio и бонусная программа.

16 февраля в Различные гаджеты, программные продукты, информационные и аналитические -системы плотно интегрированы в реальную жизнь. В результате программист вынужден становиться в некотором роде специалистом по производственному, складскому, бухгалтерскому учету, должен уметь автоматизировать продажи интернет-магазины, системы , их интеграция и автоматизация , должен разбираться в самых разных областях, по крайней мере, на уровне выбора и настройки программного обеспечения.

Впрочем, ситуация эта далеко не новая, программисты и раньше очень часто вынуждено изучали разные виды учета и производственные процессы. И сейчас я решил немного помочь тем коллегам, которые сталкиваются с бизнес-аналитикой, ведь на сегодняшний день бизнес также описывают при помощи -инструментов. Подобный подход видит организацию бизнеса в целом как некую систему, работающую в соответствии с заданными алгоритмами.

Здесь нет места человеческому фактору, но есть жесткие рамки должностных инструкций. Бизнес-аналитики, бизнес-консультанты, руководители крупных, средних, а иногда даже малых предприятий заинтересованы в таком подходе для выявления ошибочных действий, дублирующих структур, логистических и других ошибок и недочетов. Здесь я решил описать бизнес-системы именно как программные продукты, как -инструменты, помочь коллегам разобраться, что представляют из себя разные варианты подобных систем, из чего они могут состоять, что рекомендовать заказчикам, и какие возможности они реально могут получить после внедрения такого программного обеспечения.

В этой статье я постараюсь ответить на эти и другие вопросы, связанные с работой -продуктов для бизнес-моделирования. А рассмотреть эти вопросы я предлагаю на примере программного продукта .

« 4: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов»

Но хотя это и послужило поводом написания этой статьи, рассказать в первую очередь хочется не о новых замечательных возможностях системы. Имея огромный опыт в обеспечении консультантов и бизнес-аналитиков эффективным инструментом бизнес-моделирования, сегодня мы хотим проанализировать причины и следствия применения компаниями процессного подхода, а также дать новичкам несколько хороших советов. Для начала вернемся к истокам… Бизнес-процессы объективно существуют Верите вы в бизнес-процессы или нет, считаете ли вы их очередной придумкой консультантов, чтобы заработать на ваших проблемах, но они существуют.

Они ежедневно протекают на ваших глазах, а в некоторых участвуете вы сами. Наличие бизнес-процессов или просто - процессов объяснить очень легко: Осмотритесь вокруг.

Cистема классов (справочников), параметров, настроек, функций и отчётов, которые дополняют базовый функционал Business Studio. Разработано с.

Глава Приложение 1. Типовые вопросы и ответы.. Приложение 2. Список быстрых клавиш.. Используется для создания функциональной модели, отображающей структуру и функции системы, а также потоки информации и материальных объектов, связывающие эти функции. Основные элементы -модели: — поток работ. Нотации моделирования определяют четкую временную последовательность работ.

Внешняя ссылка — обозначает место, сущность или субъект, которые находятся за границами моделируемой системы. Используются для обозначения источника или приемника стрелки вне модели. На диаграммах Внешняя ссылка изображается в виде квадрата, рядом с которым показано наименование Внешней ссылки. Действие — элементарная операция, которая выполняется одним исполнителем.

Моделирование бизнес-процессов организации с помощью системы « »

Вы хотите сделать Ваше предприятие более энергоэффективным, но: По результатам такого обследования Вам будут обозначены возможные технологические решения, бюджет мероприятий и получаемые в результате внедрения данных технологий параметры энергосбережения и безопасности объектов. Содержание учебной программы 72 часа гармонично сочетает получение знаний и развитие умений практического решения задач анализа бизнес-процессов и синтеза решений по их оптимизации и развитию на основе проектного подхода.

Корпоративный тренинг по Business Studio - залог успеха при внедрении! Базовая программа обучения - «Business Studio моделирование.

Основные функции системы включают в себя: Постановка целей. Поддержка разработки система сбалансированных показателей: В системе поддерживается большинство современных нотаций моделирования бизнес-процессов: Поддерживается создание организационных диаграмм внешний вид — стандартный для России ; Имитационное моделирование и функционально-стоимостной анализ. Данные функциональные возможности используется для проектирования стоимости бизнес-процессов, оценки их эффективности, диагностики проблемных этапов; Разработка ТЗ на внедрение информационных систем.

Этот модуль позволяет формировать технические задания на автоматизацию; Формирование регламентирующей документации. В поставку системы включен комплект отчетов для формирования регламентирующей документации регламенты бизнес-процессов, положений о подразделениях, должностные инструкции и пр. Отчеты легко настраиваются и видоизменяются пользователями без специальных знаний по программированию; Обеспечение сотрудников базой знаний.

Система предоставляет возможность создания веб-портала компании для обеспечения сотрудников доступом к регламентирующей документации.

Программа для управления и моделирования бизнес процессов (BPM, BPMS) - ELMA дизайнер


Узнай, как дерьмо в голове мешает тебе больше зарабатывать, и что ты можешь сделать, чтобы очистить свои"мозги" от него полностью. Кликни здесь чтобы прочитать!